BosphorusPay Logo

BosphorusPay

Mali Planlama Çözümleri

Değerlerimizle Büyüyen Bir Yolculuk

BosphorusPay olarak 2022'den beri faaliyet tabanlı bütçeleme alanında köklü bir anlayış geliştirdik. Her kararımızda temel değerlerimizi yaşatarak, müşterilerimizin finansal hedeflerine ulaşmasında güvenilir bir partner olmayı sürdürüyoruz.

Ş

Şeffaflık ve Güven

Finansal süreçlerde belirsizlik kabul edilemez. Bu yüzden her analizi, her önerimi açık verilerle destekliyoruz. Müşterilerimiz bütçe planlamasının her aşamasını net bir şekilde görebiliyor.

"2024 yılında gerçekleştirdiğimiz 340 bütçe analizi sürecinde, müşterilerimizle paylaştığımız tüm raporlarda kaynak verileri ve hesaplama yöntemlerini detaylandırdık."
U

Uzmanlık ve Sürekli Öğrenme

Faaliyet tabanlı bütçeleme sürekli gelişen bir alan. Ekibimiz düzenli olarak yeni metodolojileri inceliyor, uluslararası standartları takip ediyor ve bu bilgileri pratik çözümlere dönüştürüyor.

"Ekibimiz 2025 yılında International Cost Management Association'dan sertifikasyon alacak ve bu bilgileri platformumuzda kullanıma sunacak."
S

Sonuç Odaklı Yaklaşım

Teorik bilgiden ziyade uygulanabilir çözümler üretiyoruz. Her önerimiz, müşterinin gerçek iş süreçlerine uygun ve ölçülebilir sonuçlar yaratacak şekilde tasarlanıyor.

"Çalıştığımız şirketlerin %85'i ilk altı ay içinde bütçe varyanslarında %20'den fazla iyileşme kaydetti."

Misyonumuz ve Vizyonumuz

2022'de kurulduğumuzda amacımız belliydi: faaliyet tabanlı bütçelemenin Türkiye'deki işletmelerde yaygınlaşmasını sağlamak. Geleneksel bütçeleme yöntemlerinin sınırlarını aştığımız bu süreçte, her işletmenin kendine özgü cost driver'larını keşfetmesine yardımcı oluyoruz.

Finansal planlamada karmaşıklığı sadeleştirmek, verileri anlamlı kararlar haline getirmek ve her müşteriyi kendi sektörünün bütçe uzmanı yapmak istiyoruz.

Vizyonumuz ise 2026 yılına kadar Türkiye'nin önde gelen faaliyet tabanlı bütçeleme danışmanlık platformu olmak. Özellikle orta ölçekli işletmelerin bu metodolojiye erişimini kolaylaştırmak ve sektör standartlarını yükseltmek önceliklerimiz arasında.

Ekibimiz ve Kültürümüz

Derya Kumbasar

Baş Finansal Analist

12 yıllık deneyimi ile activity-based costing konusunda uzmanlaştı. Özellikle üretim sektöründeki cost pool analizlerinde derinlemesine çalışıyor.

Cengiz Ertürk

Bütçe Stratejisi Uzmanı

Hizmet sektöründeki faaliyet tabanlı bütçeleme uygulamalarında 8 yıllık tecrübesi var. Resource allocation optimizasyonunda başarılı projelere imza attı.

Veri Merkezli Kararlar

Her görüşmeyi sayısal verilerle destekliyoruz. Sezgilerin yerine analizi koyuyoruz.

Sürekli İyileştirme

Aylık değerlendirme toplantılarında süreçlerimizi gözden geçiriyor, müşteri geri bildirimlerini entegre ediyoruz.

Açık İletişim

Teknik jargon yerine anlaşılır dil kullanıyoruz. Karmaşık finansal kavramları sadeleştirmeyi beceri haline getirdik.

Müşteri Odaklılık

Standart çözümler sunmuyoruz. Her işletmenin unique cost structure'ını analiz ediyor, özel yaklaşımlar geliştiriyoruz.